1年後、3年後、5年後、そしてその先に。組織の「ありたい姿」を段階的に策定。それらが「絵に描いた餅」で終わってしまわないように、ワークショップなどを通じてスタッフの皆さんが実現のためのアクションを発想。それらは、次年度の事業計画へと落とし込まれ、日々実践が重ねられています。

約1年間（通年・継続的に）

• 1：トップインタビュー
• 2：ビジョン、ロードマップの策定
• 3：パンフレット制作
• 4：プロジェクトプランの設計・策定
• 5：アクション発想ワークショップ（2、3回）
• 6：事業計画策定
• 7：プロジェクトのふりかえり
• 継続的に：アクションの実施

リサーチ ／ インタビューの設計・実施 ／ ミッション・ビジョン・コアポイント・ロードマップの言語化・策定 ／ 策定したロードマップの推進に係るコンサルティング ／ 定期的なミーティング ／ ミーティングに係る資料作成・情報提供 ／ ワークショップのプログラム設計・ ファシリテーション支援・ツール作成 ／ 各種ツール（パンフレット・プロジェクト通信など）の企画・制作 ／ プロジェクトのレポーティング ／ 各種記録撮影　など